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“抓住重点，全力突破，联合地企，主动出击”——百灵天地召开2025年度经营工作会议

【概要描述】

“抓住重点，全力突破，联合地企，主动出击”——百灵天地召开2025年度经营工作会议

【概(gai)要描述】

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2025年1月19日，百灵(ling)天地成(cheng)功召开了2025年度经营(ying)工作(zuo)会议。本次会议以“抓住重点，全力突破，联合地企(qi)，主动出击”为(wei)主题，全体核心管理层(ceng)、各部门负责人(ren)及业务骨干齐聚一堂，共(gong)同为(wei)公司的未(wei)来发展谋篇布(bu)局(ju)。

回顾过往，总结经验

会议伊始，公司总裁室成员详细回顾了(le)2024年的(de)(de)经(jing)营(ying)状况。面(mian)对复杂多变的(de)(de)市场(chang)环境和激烈的(de)(de)行业竞争，百(bai)灵天地全体员工(gong)齐心协力，在(zai)业务拓展等方面(mian)取得了(le)一定成绩，但(dan)也(ye)存在(zai)部分(fen)项目推进慢、市场(chang)份额待扩(kuo)大等问题。通过深入剖析，明(ming)确了(le)自身的(de)(de)优势与不足(zu)，为后续发展提供了(le)依据(ju)。

聚焦主题，明确方向

围(wei)绕会议主题，各单位负(fu)责人汇报了本部门工作(zuo)，并提出(chu)2025年度计(ji)划(hua)和目(mu)标。
在科(ke)技创新(xin)方面，鼓励团(tuan)队(dui)思(si)危、思(si)远、思(si)变。加大(da)对工矿(kuang)水(shui)处理(li)运(yun)营领域新(xin)技术研发的投入，积极(ji)探索(suo)数字能(neng)源在工矿(kuang)水(shui)处理(li)运(yun)营中的应(ying)用(yong)(yong)(yong)，利用(yong)(yong)(yong)智能(neng)传感器和(he)数据分析技术，实现对水(shui)处理(li)设备能(neng)耗的实时监测和(he)优化，降低运(yun)营成本。此外，关注构网型储(chu)能(neng)技术的发展，研究其在水(shui)处理(li)厂电力供(gong)应(ying)中的应(ying)用(yong)(yong)(yong)，提高(gao)能(neng)源供(gong)应(ying)的稳定(ding)性和(he)可(ke)靠性。
在工矿水处(chu)理(li)运营方面，强调(diao)要精准把握市(shi)场(chang)需求，抓住重(zhong)点行业(ye)(ye)和(he)关键项目，集中优(you)势(shi)(shi)资(zi)源(yuan)全力(li)突(tu)破。加强与(yu)地方企(qi)业(ye)(ye)的合(he)作，充分发挥双方优(you)势(shi)(shi)，实现互利(li)共赢(ying)。通过(guo)联合(he)地企(qi)，拓宽(kuan)业(ye)(ye)务(wu)渠道，融(rong)入当地市(shi)场(chang)，提升品牌(pai)影响力(li)。同时，不断优(you)化水处(chu)理(li)工艺流程，采用先进的自动化控制系统，提高水处(chu)理(li)的精细(xi)化管理(li)水平。
在数字(zi)能(neng)(neng)源(yuan)与构网(wang)(wang)型(xing)储(chu)能(neng)(neng)技术、产(chan)品(pin)(pin)、一体化解(jie)决方(fang)(fang)案方(fang)(fang)面，要精(jing)准把握市(shi)场需(xu)求(qiu)，锚定重点(dian)领(ling)域(yu)，将产(chan)品(pin)(pin)与解(jie)决方(fang)(fang)案聚(ju)焦(jiao)于提升新能(neng)(neng)源(yuan)发电(dian)的稳(wen)定性和并网(wang)(wang)质量，助力新能(neng)(neng)源(yuan)更高(gao)效地接入电(dian)网(wang)(wang)。同时聚(ju)焦(jiao)工业领(ling)域(yu)的转型(xing)升级需(xu)求(qiu)，开发定制化的数字(zi)能(neng)(neng)源(yuan)与构网(wang)(wang)型(xing)储(chu)能(neng)(neng)产(chan)品(pin)(pin)及解(jie)决方(fang)(fang)案，满足其特定的生产(chan)流程和能(neng)(neng)源(yuan)管理(li)(li)(li)需(xu)求(qiu)。挖掘节能(neng)(neng)潜力，优(you)化能(neng)(neng)源(yuan)使用策略，引入先进的管理(li)(li)(li)理(li)(li)(li)念和方(fang)(fang)法，提升数字(zi)能(neng)(neng)源(yuan)与构网(wang)(wang)型(xing)储(chu)能(neng)(neng)业务的管理(li)(li)(li)精(jing)细化水平(ping)。

深入探讨，共商对策

      在(zai)会(hui)议(yi)讨论(lun)环(huan)节，与会(hui)人(ren)员(yuan)积极发言，就公司发展面临(lin)的(de)问题和挑战(zhan)展开深入探讨。在(zai)项(xiang)目(mu)管理(li)方面，建议(yi)加强(qiang)(qiang)项(xiang)目(mu)全过程的(de)精细化管理(li)，优(you)化项(xiang)目(mu)流程，提高执行效率(lv)；在(zai)人(ren)才(cai)(cai)培养(yang)方面，提出建立完善的(de)人(ren)才(cai)(cai)培养(yang)体系，加大内(nei)部员(yuan)工(gong)培训(xun)力(li)度，引进外部优(you)秀人(ren)才(cai)(cai)；在(zai)市场营销(xiao)方面，强(qiang)(qiang)调加强(qiang)(qiang)科技创新为(wei)引领的(de)市场推广，提升公司知(zhi)名度和美誉度。

全力冲刺攻坚，决战圆满收官

会议最后，王文胜(sheng)董(dong)事长做总结(jie)发言。他对全体(ti)员工过去一年的(de)辛勤付出表(biao)示感谢，并(bing)对2025年工作提出殷(yin)切期望。2025年是公司发展的关键一年，是“五(wu)五(wu)”发展的攻(gong)坚(jian)之(zhi)年，全(quan)体(ti)员工要以(yi)“全(quan)力冲(chong)刺攻(gong)坚(jian)，决战(zhan)圆(yuan)满收官”的决心和勇气，积极应(ying)对挑战(zhan)，扎实推进(jin)各项工作。将会议确定的目标和(he)任务层(ceng)层(ceng)分解，落实到(dao)具体部(bu)门和(he)个人，加强(qiang)团队(dui)协作，形成强(qiang)大工作合力(li)，共同开创百灵天地(di)的新未来。
此次会(hui)议的(de)成功召(zhao)开，为百灵(ling)天地在(zai)新的(de)一年里(li)的(de)发展指明了方向(xiang)，明确了目标。全体员工将(jiang)以此次会(hui)议为契机，坚定信(xin)心，鼓足干劲，为实现(xian)公司的(de)发展目标而努力奋斗。相信(xin)在(zai)“抓住重点，全力突破(po)，联合(he)地企，主(zhu)动出击”的(de)战(zhan)略指引(yin)下(xia)，百灵(ling)天地必将(jiang)在(zai)2025年取得更(geng)(geng)加(jia)优异的(de)成绩(ji)，开创更(geng)(geng)加(jia)美好的(de)未来。

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